Che differenza c’è tra fare i formatori e ESSERE FORMATORI?
Occuparsi di formazione prevedere una grandissima responsabilità e a noi piace sentirne tutto il fantastico “peso”.
Alfabeta nasce dall’esperienza di Alessandro Bertinetto che da oltre 25 anni opera nel settore del Beauty.
Ha rappresentato alcuni tra i più importanti marchi dell’industria della bellezza ricorprendo ruoli di Responsabilità in ambito commerciale e Education.
Oggi collabora insieme al suo Team, con diverse Aziende sul territorio nazionale e internazionale, creando Format e utilizzando metodologie di grande efficacia.
Essere Formatori vuol dire essere strumenti a disposizione di qualcun altro. Questo è da sempre ciò che guida Alfabeta.
Alessandro vive da anni il mondo della Formazione.
Ha lavorato per 17 anni in una grande multinazionale del Settore ricoprendo il ruolo di venditore, poi di Capo Area e infine è stato scelto per ricoprire il ruolo di Education Manager Italia per i 2 Brand Americani del gruppo.
Ha avuto il piacere di lavorare con centinaia di formatori italiani e internazionali che hanno contribuito in maniera importante alla sua crescita professionale e gli hanno trasmesso quella passione che oggi porta in giro per le sue Aule e per i Saloni con cui ha il piacere di lavorare. “Stare On Stage è una grandissima responsabilità di cui ogni formatore deve essere consapevole. Il nostro compito è quello di andare a scoprire il potenziale delle persone che sono in aula con noi, per quanto profondo e nascosto possa essere, e portarlo alla luce, in tutta la sua forza. Abbiamo a che fare con le persone, prima ancora che con dei professionisti”.
Simona ha dedicato 10 anni della sua vita al settore del Retail come Store Manager, prima in Kiko, poi in Coin, fino a lavorare per importanti marchi americani come Vicoria’s Secret e Nike.
Da 4 anni lavora nel mondo del Beauty come General Manager di uno dei più grandi gruppi di Saloni di Torino ed è lavorando in questo settore che ha conosciuto Alessandro con cui ha avuto modo di realizzare uno dei suoi sogni: diventare Formatrice.
Oggi Simona fa parte di Alfabeta e si occupa di formazione in aula e nei saloni, attraverso corsi e percorsi sul ruolo della Store Manager, sulla gestione del Team e sull’organizzazione del Salone.
Alfa e Beta sono le prime 2 lettere dell’alfabeta greco. Vogliono indicare l’origine, la base da cui partire, l’inizio delle cose.
Inoltre A e B sono le iniziali di Alessandro Bertinetto, il titolare e fondatore di Alfabeta, così come AL e BE.
FA TA è quella figura immaginaria senza la quale i sogni non si potrebbero realizzare.
POTENZIALE
Deriva da potere e potente, deriva da “essere capace”.
Si riferisce alla capacità di sviluppare e realizzare qualcosa. Implica l’esistenza di una forza o di una capacità latente.
E’ sul potenziale di una persona che ci si deve concentrare come formatori.
ETICITA’
E' relativo al carattere dal punto di vista morale e comportamentale.
Ha a che fare con i propri principi e qualifica le persone e i loro comportamenti, più che gli atteggiamenti. Si collega alla correttezza, alla giustizia e all’integrità.
Sono questi i valori con cui un formatore ha il dovere di esercitare la propria professione.
INDIPENDENZA
Ha al suo interno la parola dipendenza, che vuol dire essere attaccato a qualcosa o qualcuno.
Richiama all’essere appeso e in sospeso. Essere indipendente vuol dire libertà, di pensiero e di azione e comporta una responsabilità consapevole. Un formatore ha il dovere di aiutare le persone con cui lavora a raggiungere la propria indipendenza, anche dal formatore stesso.
SVILUPPO BUSINESS.
Sviluppare vuol dire espandere, migliorare e aggiungere valore. Implica un processo di trasformazione e crescita attraverso il quale nuove idee e potenzialità esistenti vengono trasformate in realizzazioni tangibili che portano benefici.
La Formazione è un ottimo motore di Business.
Partendo da una corretta e trasparente analisi, si comprendono le aree di sviluppo e miglioramento, per poter pianificare al meglio le azioni da compiere insieme.
Viene fatta una analisi dei desideri e delle potenzialità di sviluppo del team. Viene poi fornita una chiave di lettura e si lavora sul reale potenziale delle persone che compongono il Team identificando i punti di forza e di miglioramento dell’intera squadra.
Una prima analisi viene fatta con i titolari del Salone identificando gli obiettivi a breve, medio e lungo termine.
Vengono poi fatti colloqui individuali con ogni singolo collaboratore sulla base di un test esaustivo ed efficace.
Viene proposta una relazione che chiarisce i punti chiave emersi e indicati negli obiettivi.
I temi che si possono affrontare in un persorso di Salon Coaching sono gli stessi proposti nei corsi o in alcuni dei percorsi Special, andando a variare dinamiche, tempistiche e singoli argomenti, basandosi sui bisogni personali di ogni singola attività.
Che tu sia un Titolare di Salone o che tu faccia parte di un Team di Formatori o di una Azienda del Settore del Beauty, puoi chiedere informazioni, senza alcun tipo di impegno, attraverso questo Contact Form e verrai ricontattato per approfondire il tema di tuo interesse.
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